会社概要

一見すると別々に見える事業でも、人材や情報、設備、ノウハウを共有することで、それぞれの事業が掛け算のようにつながっていきます。

エクストが目指してきた「縦横無尽」に事業が発展していく組織が、少しずつ現実のものになってきました。

11期目はさらに、そのフィールドを広げていきます。

現在、千葉県富津市では山林の造成という、これまで経験したことのない新しいチャレンジを進めています。

重機や必要な設備を一つずつ整えながら、個人の経験や頑張りだけに頼るのではなく、技術や知識を共有し、チームとして継続して取り組むことのできる持続可能な体制作りを進めています。

自分たちの手で山を整え、土地をつくり、その場所から新しい事業を生み出していく。

簡単な挑戦ではありませんが、何もない「0」から仕組みをつくっていくことこそ、エクストがこれまで大切にしてきた姿勢でもあります。

今後は、この場所を活用しながら、畜産、飲食、食品加工、宿泊施設など、新たな事業についても計画し、一つずつ実行へ移していきます。

もちろん、事業を増やすだけでは会社は成長しません。

事業の成長以上に大切なのが「人」と「組織」です。

千葉支店、立川支店への進出に伴い、現在は内勤管理者の育成と管理業務の最適化にも力を入れています。

拠点が増え、スタッフが増えていく中でも、一部の人だけに仕事が集中する組織では長く発展することはできません。

情報を共有し、役割を明確にし、誰かが次の人を育て、その人がまた新しい人を育てていく。

そんな組織を実現するため、管理方法や業務フローを見直すとともに、新たな人材の採用を強化し、チームビルディングという考え方を社内に浸透させていきます。

一人のすごい人が会社を動かすのではなく、それぞれ得意なことの違う人たちが、お互いを補いながら一つのチームとして成果を出していく。

そんな会社にしていきたいと考えています。

また、川崎市幸区で建設を進めてきた新社屋も、いよいよ今期中の竣工を予定しています。

この新社屋を新しい人材が集まる場所、そして新しいアイデアや事業が生まれる場所にしていきます。

特にこれから力を入れていくのが新卒採用です。

建設会社だから建設だけ。

警備会社だから警備だけ。

そんな会社ではなく、建設、警備、不動産、福祉、デジタルマーケティング、そしてこれから始まる畜産、飲食、食品加工、宿泊事業など、さまざまな仕事に挑戦できることがエクストの面白さだと思っています。

人にはそれぞれ得意なことも苦手なこともあります。

最初に選んだ仕事が、その人にとって一番向いている仕事とは限りません。

いろいろな仕事や人と関わる中で、「これなら自分は誰にも負けない」「この仕事なら夢中になれる」というものに出会える会社でありたい。

事業を多角化することは会社の売上を増やすためだけではなく、集まってくれた人たちがそれぞれの適性を見つけ、適材適所で活躍できる環境を増やしていくことでもあります。

株式会社エクスト
代表取締役　井上 仁